制造业如何通过精益物流缩短原材料到成品的交付周期?
在全球化竞争加剧的今天,某汽车零部件企业曾面临库存周转天数长达45天的困境,通过导入精益物流体系后,交付周期缩短至18天。这个真实案例揭示:物流效率正成为制造业的新竞争力。天行健咨询在服务1100+制造企业的实践中发现,80%的交付延迟源于物流环节的隐性浪费,
在全球化竞争加剧的今天,某汽车零部件企业曾面临库存周转天数长达45天的困境,通过导入精益物流体系后,交付周期缩短至18天。这个真实案例揭示:物流效率正成为制造业的新竞争力。天行健咨询在服务1100+制造企业的实践中发现,80%的交付延迟源于物流环节的隐性浪费,
轨道交通,作为现代城市的重要命脉,设备的高效维护与修复至关重要。设备一旦停运,不仅会影响运营效率,甚至可能引发更大的安全隐患。然而,轨道交通的物资管理常常面临一系列的挑战:库存积压、维修工具短缺、跨部门协调困难……这些问题犹如隐形的“绊脚石”,拖慢了轨道交通的